人力资源
15大技巧成就人力资源工作!
  技巧之一:选一个好老板  越来越重视人力资源工作,但也有一部分老板思想落后,文化素质低,固执,不愿意接受新鲜事物,如果遇到这样的老板,建议你不要在浪费时间,赶快另谋高就,不然只有两种结果,一是到企业...
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“实习就业”者:游走在无业与就业之间
新华网重庆8月27日专电(记者朱薇)当部分应届大学毕业生踌躇满志地走上新的工作岗位之时,一部分还没有找到工作的毕业生却主动“不要工资”到单位当起了实习生,成为“实习就业”者。 今年6月,...
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HR:魅力赢地位
  对于HR经理来说,最期望的事莫过于成为高层“战略合作伙伴”了,而最尴尬的事莫过于所有实施的项目、制度、措施都得不到高层、其他部门经理和员工的支持了。本来项目实施前抱着为公司着想、为员工考虑的想法,但到...
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人力资源五力模型 企业可以以外力打造内力
  企业所使用的资源有多种,但“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”,因此,“人”才是其中最宝贵的资源,这一点已经得到了普遍的认同。基于这样的共识,人们已经认识到,“管理的本质就是管人”,从而...
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论人力资源管理“泡沫”
  所谓泡沫就是那种在某一“市场”上,由于不切实际的高投资回报预期,虽然理论上价值增长很高,但实际上很难得到实现,结果形成一种表面上的虚假繁荣现象。本文论述了现有的人力资源管理泡沫产生的背景及概况,针对...
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以能力来衡量人力资源需求
  通过什么来估测人力资源的供求情况?对大多数人来说,可能会说是“人头”。我们可以按不同分类方法统计雇员人数,如职业、性别、种族或从业年限等。因此,人员配置计划可能会侧重于考虑现有承担某类职业或任务的雇...
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聪明的管理者与“傻瓜培训”
  或早或晚,你很有可能被一些公司给气坏,你会说:“这公司简直是一群小丑在管理着。”遭到这种指责的,或许是为你提供服务的公司,也有可能是你就职的公司。   在大部分情况下,这种指责是一种修辞手法。但是对...
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人力资源管理何去何从?
  在一次研讨会上,有人问怎样才算是一个好的人力资源管理?   要回答这个问题还真有点难度。根据管理权变的观点,管理并不能放之四海而皆准,应根据时间场合的变化而因时制宜。从这个角度出发,前面所说的问题似...
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